多措并举 筑牢安全防线

永鑫公司是传统的建筑施工企业，而建筑工程项目是一个安全风险十分密集的领域，其中施工阶段是建设项目全过程中安全风险最密集，发生安全事故最多的一个阶段。随着公司业务的发展，必将涉足更多的新领域，也将面临更多的安全风险。在此情况下，筑牢安全防线成为公司上下的共识。

一、安全生产警钟长鸣

利用每周召开的工作例会，公司领导时时讲安全，提出要求、督促落实。公司安全环保部每月召开一次安全例会，及时总结、落实整改。公司始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，一是对新进员工进行三级安全教育，培训达到100%合格，对特殊工种保证100%持证上岗，对项目复工人员进行安全复训达100%；二是加强宣传引导，在办公区域、工作场所醒目位置设置安全警示牌和安全标语，或张贴安全宣传画册，用视觉效果警示员工；三是针对气候条件做好安全施工方案、安全预防措施；四是对安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面进行培训，提高了各类人员的安全素质、安全意识和安全技能。

二、规范管理制度先行

“制之有衡，行之有度”，制度是一切管理的基石和保障，要实现有效的管理，必须首先建章立制。重组以来经过不懈地努力，永鑫公司成立了安全生产委员会，并根据相关的法律法规，结合本行业实际又制定了《维稳应急处置预案》、《生产安全事故分级及报告、调查处理制度》、《公司车辆维修保养管理规定》同时针对项目工程的特殊性，编制了《业务分包管理办法》、《临时用工管理办法》使公司安全管理工作日益规范化、制定化，有力地指导安全的各项工作顺利开展。

三、监督检查不容懈怠

安全监督检查是一个识别危险源、发现隐患、消除隐患的过程。永鑫公司安全环保部在日常安全检查的同时，还针对项目部开展了有针对性的检查工作：1.公司领导每月一次深入项目现场，进行安全大检查及设备安全检查，根据季节或特殊情况进行专项安全检查等。节假日由安全环保部牵头联合综合管理部、工程管理部等部门进行了全面的综合性安全大检查，对检查中发现的安全问题，明确责任人落实了整改整治。2.对各施工项目的防火、施工道路、场内交通、特种作业持证上岗、安全用电、雨季施工、建筑安装及拆除、龙门吊吊装作业重点进行监控，加强对习惯性违章进行管控，以说服为主，处罚为辅。3.对存在的安全隐患限期进行整改或现场监督整改并进行验收，在规定的时间内安全生产隐患整改（控制）率100%。

近日永鑫公司召开2月份安全例会，组织传达了国务院安委会办公室关于切实做好“两会”期间安全生产工作的通知精神及传达了能投集团关于全省集中开展特种设备安全隐患排查治理专项行动实施方案的通知精神，并通报了在各施工项目部的检查结果，对已检查出的各个安全隐患已要求立即落实整改措施，并要求各基层单位、各施工项目全体员工，必须要在思想上高度重视安全工作，安全工作是企业的头等大事，要增强红线意识，落实安全主体责任。特别是现在项目增多，任务艰巨，责任重大，希望各公司、各部门要紧密配合，进一步坚定信心，继续保持敢拼敢闯的精神，以更加务实的作风、更加昂扬的斗志、更加坚决有力的措施，狠抓工程安全、质量、进度等各项工作的落实，杜绝安全事故发生。

永鑫公司领导班子在安全风险防控上已达成共识，一要加大安全培训力度，提升安全操作技能，坚决做好安全防范工作；二要深刻吸取事故教训，举一反三，认真反思，未雨绸缪，真正落实防范措施，堵塞漏洞，有效防范事故的发生；三要做好敏感时期的维稳工作，严防死守，在安全管理中必须倡导铁的面孔、铁的手腕、铁的心肠的“三铁”精神，切实保证安全稳定；四要深入持久地开展安全标准化建设工作，以安全生产为基础，稳步推进永鑫公司各项工作的健康发展、全面发展。