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川能建工集团永鑫公司承修的新疆塔石化维保项目部继三月收到甲方感谢信后又传来喜讯--维保项目部喜获塔里木油田公司2019年度QHSE先进集体表彰、项目经理杨宏荣获塔里木油田公司2019年度QHSE先进个人称号。(QHSE管理体系就是现代企业管理中一种优秀的管理方式,是英文quality(质量)、health(健康)、safe(安全)和environment(环境)的缩写)。此次表彰是对永鑫公司项目管理的高度认可。
(现场消防演练、安全培训及安全考试)
新疆塔石化尿素维保项目部成立于2013年12月,主要任务是为塔石化尿素生产装置提供优质专业的维保服务,确保生产装置安全、连续、稳定运行。
多年来,塔石化项目部始终坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针为指导,认真贯彻执行集团和永鑫公司QHSE工作要求,严格执行塔里木油田及石化分公司各项QHSE规章制度,把确保项目部全体员工生命安全作为自己的第一要务。项目部不断的学习、应用塔里木油田安全文化和管理理念,结合《川化永鑫塔石化项目部各级人员安全生产责任制》组织制定QHSE安全管理目标,形成了无死角、无漏洞,责任明晰、人人有责的QHSE安全管理体系。
(右一为杨宏)
项目部临时党支部书记杨宏因地制宜结合岗位实际,组织全体员工签订了《2019年安全环保责任书》,手写《个人安全环保承诺书》,从而督促员工时常警示自己,把安全工作放在心上,形成了全员自主管理的良好氛围。每月按计划进行安全培训考试并纳入月度考核,确保安全培训“不走过场、不流于形式”取得实效;2019年项目部培训学习共计50余次。积极开展安全经验分享及事故案例学习,鼓励员工对事故案例进行分析讨论,提高员工的安全风险辨识能力及防范意识,并结合塔石化分厂生产装置高温高压、易燃易爆、有毒有害的特点,制定应急预案,并组织全体员工学习;重点围绕火灾、人员高处坠落、触电、中毒窒息等风险进行桌面安全应急推演,提高员工自我保护和各种突发事故的处置能力。
现场日常工作中项目部持之以恒开展日常安全检查和专项安全检查工作。坚持组织实施每日班前安全讲话。针对近两年来业主方操作员工变更频繁,化工操作技能下降问题,项目部要求作业人员不能“盲听盲信”工艺处置结论,每一次检修施工,作业负责人必须亲自到现场确认是否具备安全作业条件,参加检修作业的人员必须对作业过程中存在的危险源、风险因素共同进行辨识、分析并签名确认,对高危作业施工专人监护,与生产部监督人员形成双重监护,从而确保人人管安全。
2019年在临时党支部书记杨宏的带领下项目部全体员工齐心合力、勤奋工作,实现了安全环保、职业健康全面受控,人身伤害事故为零,职业健康体检率100%,职业病发病率0,环境污染及生态破坏事故起数0,被甲方考核的违章行为为0,每月考核结果都为优秀,获得全部安全风险奖励基金,圆满实现年初制定的“不损害健康、不发生事故、不破坏环境”的QHSE安全管理年度目标。
项目部是施工企业的细胞,项目一线是施工企业安全生产的前沿阵地。多年来,永鑫公司始终把安全生产作为项目部管理的工作核心,以落实安全生产责任制为重点,坚持 “以人为本”的安全管理理念,实现零违章终极目标。未来,公司将进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、努力完成全年的各项生产任务指标,实现公司和业主单位的安全高质量发展。