强体系、重管理、挖潜力、抓细节

5月，能投永鑫公司结合“电力行业建设安全年”活动，以及即将到来的6月安全月“重点落实企业安全管理责任制”活动，狠抓项目基础管理，重点要求农网项目针对建设过程中常见的“安全、质量、农民工工资”等突出问题进行交叉检查，农网项目部积极组织开展自查自纠活动。

5月14日下午，永鑫公司2016年农网项目总部组织川东片区7个分县项目部召开交叉检查总结会，就达州、大竹、开江、万源、广安、岳池、华蓥为期2天的交叉检查工作情况进行通报和总结，永鑫公司副总经理尹克明、安全环保部部长卜进豫代表公司参加了检查总结会。

会上，农网项目部负责人苟耀虎强调了农网的4个核心制度：授权准入制度、现场OK表制度、远程监控管理制度、民工工资发放制度，要求各县项目部完善管理制度，要长期宣贯各项制度并加强执行力度，切实履行项目部职责，引导施工班组进入农网制度管理体系中，“全面覆盖、不留死角”。

副总经理尹克明指出安全工作是“花中挑刺”不是 “锦上添花”，各分项目部要有则改之，无则加勉。他要求：农网建设安全工作要形成制度化、体系化管理体系；安全工作做到事前控制，现场检查一定要做到“不发通知、不打招呼、不听汇报、直奔基层和现场”；检查标准要高，处罚要严，切忌作秀与形式主义；下达的安全文件要认真学习，完善各个施工队安全技术交底，严格执行班前讲话与班后培训；项目部督促落实制度建设，强化项目的监管职责，加强执行力。

本次检查出的问题各分项目部必须在7日内整改完成，整改报告形成影像资料上报农网总部备案。