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3月10日上午，永鑫公司召开安全生产委员会（扩大）会，并通过视频方式与新疆、青海和广西等项目部连线将安全生产委员会的管理要求，传达至了公司各级及各项目部。会议由环安部部长主持，领导班子及部分中干参会。
（会议现场）
（视频会现场）
针对前期工作，本次会议提出了怎样全面提高安全投入的有效使用等“四个新课题”，要求做到从亡羊补牢到事前预防、只抓重点到大小齐抓、敷衍塞责到聚精会神、锦上添花到花中挑刺、领导重视到齐抓共管“五个转变”，实现安全生产在认识、管理和持续能力上的“三个提升”。永鑫公司面对进入发展快车道，承接项目多、员工人数少、施工地域广的局面，不断完善安全生产管理相关措施，进一步补强管理短板，促进公司安全快速发展。
（党委书记、董事长刘公智发言）
最后党委书记、董事长刘公智总结发言，他指出建筑安装行业是一个高危行业，在十四﹒五开局之年，乘集团公司快速发展东风，永鑫公司要一手抓生产经营，一手抓安全管理，两手都要硬。视频会联系现场参会是个良好的开端，安全管理工作不应限于形式，未来要多措并举织牢“安全网”，敢于创新安全管理形式，在满满的“安全感”中勇开新局。
（永鑫公司供稿）
