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3月6日,能投集团党委委员、董事严江,建工集团重组工作组组长、水电集团副总经理李书健一行到永鑫公司调研,了解公司运作及发展情况。
会上,调研组听取了永鑫公司工作汇报。作为川化青白江板块改革脱困、转型升级的辅业板块,永鑫公司不仅顺利完成整合重组,并且经过两年的发展,公司营业收入和利润均实现同比大幅增长,实现了集团分兵突围、分块搞活的战略部署。公司班子成员分别就当前项目开展、经营工作、内控管理等情况作了汇报。
严江董事表示,通过调研,对永鑫公司有了进一步的认识,对公司取得的成绩表示祝贺。他指出,集团公司将要对集团内工程业务板块进行整合重组,永鑫公司是其中重要的业务板块之一,公司重组后,在能投集团这个大平台,有了更多更好的发展机会,要做好以下工作:一要按集团的部署,统一思想和认识,充分发挥党委、基层党组织的战斗堡垒作用,做好稳定工作;二要以现代企业治理结构为基础,进一步完善公司管理、考核机制,加大人才队伍建设;三要内强管理、固本强基、稳中求进。“打铁还需自身硬”,公司要在管理、经营等方面实现跨越;四要立足集团内部、大力拓展外部市场;五要保证项目实施的质量、安全和进度。
能投集团建设管理部副部长李宜陪同调研。